第一行政值班巡查组员/图 陈镐/文
昭通市第一人民医院
云南省医院协会讯 “思群众所虑、解群众所难”，主要在行动，关键在落实。少说多干，就是现在。
自2月22日院领导部署行政值班工作以来，行政职能部门会后即刻按工作分工，沉下心统筹安排，分组而动，成立以分管领导为组长，行政科室中层干部为副组长，其余工作人员为成员的行政值班巡查组，深入临床、医技一线，深入来院患者中，听真声音、挖真问题、找真药方。
2月23日清晨，副院长熊勇主持召开第一行政巡查组暨行政值班巡查工作首次会议。院长郭昌贵出席会议并讲话。
熊勇要求，行政值班巡查已是医院常态化工作，为提高查房工作的针对性和有效性，第一行政值班巡查组按分工分为6个小组，每次查房前各小组成员按照“有目的、有重点、有要求”的原则对全院进行深入检查。确保科室所反映的问题有回音，发现的问题不遗漏。在查房过程中，要积极听取科室反映问题，更要根据事先准备好的巡查内容主动检查，现场发现问题。
郭昌贵强调，行政值班巡查不能流于形式，一定要带着问题查，解决临床科室具体困难，更要注意方式方法，坚持“在管理中服务，在服务中管理”的理念，使医院的管理更上一层楼；每天行政值班巡查后，要做系统的梳理总结，做好数据分析，对接下来的工作做好计划，整改落实每一个问题，在保障医疗、生产安全的同时，提升医疗技术水平、优化服务群众能力。
会后，巡查组以问题为导向，对全院进行横向到边、纵向到底的严格督查。针对各科室医疗安全、院感防控、药品使用、设备环境及消防安全等重点岗位、重点环节进行逐一摸排。同时，对防火、防盗、用水、用电等方面进行了细致的检查。检查期间，行政查房组每到一处都细心留意、认真检查、详细询问，针对当场发现的隐患和问题进行现场解决，不能现场解决的问题责成有关科室限时解决，并与各科室医护人员进行沟通，认真听取他们的诉求。
经过10个多小时奋战，截至2月23日傍晚，第一行政值班巡查组中共发现问题143个，已整改 76个，待整改67个。涉及医院工作的方方面面。
按照“事不过夜，落实不等天亮”原则，巡查组充分发挥肯实干、敢拼搏精神，深夜中仍对存在的各种问题梳理统计，形成台账，责任到人，抢先抓早，督促各相关科室时限内进行整改，达到目标要求。
行政值班巡查机制的建立，以及强大的执行保障，是我院党政班子办实事、开新局的重大举措，发挥共产党人先锋模范作用，弘扬“人一之我十之，人十之我百之”的拼搏精神，以行政职能科室“辛苦指数”提升全院职工，以及群众“满意指数”，以后的工作中，行政值班成员会更加亲力亲为、下地扶犁，即便汗珠子摔八瓣，也要一以贯之、一抓到底！
