三级公立医院绩效评价下的医院绩效管理及人力资源战略管理论坛在昆明隆重召开
- 云南省医院协会
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- 发布时间: 2019-09-06

云南医院讯 为了贯彻落实《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》(国办发〔2019〕4号),指导我省各级医院做好绩效考核及人事管理等有关工作。2019年8月30-31日,由云南省医院协会主办,云南省医院协会医院绩效专业委员会和曲靖市医学会人力资源管理专业委员会承办,昆明医科大学第二附属医院和曲靖市第一人民医院协办的三级公立医院绩效评价下的医院绩效管理及人力资源战略管理论坛在昆明隆重召开。全省各级医疗机构管理者,绩效办、财务科、人力资源部、人事科、信息科负责人等150余名相关人士参加了此次论坛。


开幕式现场
昆明医科大学第二附属医院党委书记周佳,云南省卫健委医政医管局局长黄兴黎,云南省医院协会副会长兼秘书长段其雄,昆明医科大学第二附属医院财务处副处长、绩效办主任、云南省医院协会医院绩效专业委员会主任委员吴迎春,曲靖市第一人民医院人力资源部主任、曲靖市医学会人力资源管理专业委员会主任委员侯彩娥等领导出席了论坛开幕式,开幕式由吴迎春主任委员主持。

黄兴黎局长
黄兴黎局长介绍了绩效考核工作的目的、意义、政策要求,要求各医院领导要重视此项工作,按照委里统一部署,将工作落实下去。他还提到,《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》的出台,改变了以往绩效评价的方式,今后绩效评价会通过信息化的手段,现场的评审会越来越少,甚至是没有。

段其雄副会长兼秘书长
段其雄副会长兼秘书长表示,今年4月,国家卫生健康委在全国全面启动了三级公立医院绩效考核,近期即将启动二级公立医院绩效考核,运用科学的评价体系进一步推动公立医院管理能力的提升,将提高承担医改关键环节的公立医院的服务能力落到实处。
段其雄副会长兼秘书长指出,此次论坛紧扣这一主题,按照国家绩效考核目标要求,促进医院发展向质量型、效益型转变,提升政府、社会、职工对医院的满意度,深入探讨三级公立医院绩效评价下的绩效管理与人事管理的新思路和创新实践,为公立医院建立良好的绩效、人事、薪酬分配体系提供借鉴和帮助,为公立医院其他方面的改革打下坚实基础。

周佳党委书记
周佳党委书记代表昆明医科大学第二附属医院对论坛的召开表示祝贺,他在讲话中提到,昆明医科大学第二附属医院在做好医疗教学科研工作的同时,一直重视绩效管理和人力资源管理。云南省医院协会医院绩效专业委员会自成立以来开展了大量工作,为同行在绩效管理方面提供了学术交流、讨论、研讨的平台,使我省各级医院得到提高和提升。他表示,各家医院都“提升、多赢”是专委会成立的目的。
周佳党委书记指出,希望各级医院一同以三级公立医院绩效考核工作为新的起点和契机,努力提高绩效管理水平,提高医疗服务水平,确保医疗安全,为人民群众提供全方位、全周期的健康服务,助力健康中国、健康云南战略的实施。

吴迎春主任委员主持开幕式
吴迎春主任委员在致辞中提到,绩效和人事的改革影响着医院长期可持续的发展,牵动着医院管理者的心,关系到每位职工的切身利益。此次论坛立足于全民健康发展战略的大局,紧扣当前医改的热点,本着前瞻性与实务性相结合的原则,精心设计培训内容并与参会人员进行探讨,将会给各位参会的领导、专家和同仁们满满的收获。
论坛现场
论坛授课现场
本次论坛上大咖云集,云南省卫健委医政医管局局长黄兴黎作了《三级公立医院绩效评价政策解读》;浙江省人民医院人力资源部主任朱幼芳作了《医院人才管理的探索与实践》;上海惠宏医疗集团副董事长兼首席顾问傅天明作了《RBRVS的前世今生及在医院绩效管理的应用》;日本早稻田大学国际人力资源管理、国际市场营销的访问学者张晴博士作了《三级公立医院绩效考核下的医院人力绩效管理升级与转型》;曲靖市医学会人力资源管理专业委员会主任委员侯彩娥作了《公立医院人员总量备案制管理的探索与实践》;国家卫健委卫生发展研究中心副主任张毓辉作了《实施健康中国战略,推进公立医院综合改革》;昆明市第一人民医院甘美医院质控部主任张敏作了《三级公立医院绩效考核病案首页指标解析》;昆明医科大学第一附属医院财务部副主任曾怡作了《三级公立医院绩效考核财务指标解析》;昆明市儿童医院总会计师王卫红作了《以绩效考核为抓手,全面推动现代医院管理》;昆明市中医医院总会计师邓旗作了《以绩效管理促进多院区协同发展的实践》;曲靖市中医医院副院长吕涛作了《职能科室绩效考核实践与体会》;云南省医院协会医院绩效专业委员会主任委员吴迎春作了《驱动型医院绩效管理模式推动现代化医院管理能力建设与发展》。
在医院管理过程中,人力是基础,也是发展的核心元素。绩效考核是人力资源管理的一项重要内容。绩效考核顺利、有效的开展,能够充分调动员工的工作积极性和创造性,是持续不断地推动医院管理向高水平、高效率、精细化方向发展的保证。此次论坛从解决具体问题的角度出发,为参会者“传经验”、“开脑洞”,指引医院管理者及相关科室负责人领会和掌握三级公立医院绩效评价下绩效管理与人事管理的思路,获得了与会人员的一致好评。





