云南大学党委书记林文勋一行到协会常务理事单位云南大学附属医院调研指导工作
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- 发布时间: 2021-02-11

云南大学附属医院
云南省医院协会讯 为优化云南大学附属医院管理运行机制,谋划好医院未来发展,进一步落实好当前重点工作,2021年2月4日上午,云南大学党委林文勋书记带队,一行8人到云南大学附属医院调研指导工作。

座谈会上,首先,云南大学附属医院党委副书记、院长韦嘉从医院管理运行、安全维稳和疫情防控、医院未来发展考虑和规划编制等方面汇报医院工作开展情况。其次,附属医院其他院领导结合自己分管工作,向校调研组就附属医院在管理、医疗、教学、科研等事业发展中存在的问题进行汇报。最后,附属医院全体领导班子成员与校调研组就医院发展的前景、规划及存在问题进行探讨和沟通。

云南大学党委林文勋书记作总结讲话和工作指示:一是代表学校对附属医院全体医务人员在新冠疫情防控工作中所做出的贡献表示感谢。二是学校“十四五”规划要把附属医院的发展建设纳入学校“双一流”建设体系中,附属医院要充分认识规划编制的重要性,切实抓好医院“十四五”建设发展规划的编制,要成立医院“十四五”规划编制领导小组,统一认识,落实责任分工,群策群力。规划在引领未来发展上要具有引领性、科学性、前瞻性、战略性、操作性,把理念转化成思路,把思路转化成出路。附属医院的定位、布局,包括空间的布局,要统筹发展医院的重点专科,按照区域医疗中心的标准布局发展优势学科。利用全国重点高校对口帮扶的资源,对接重点高校附属医院的专家并引进医院进行诊疗活动,从而扩大医院的影响力,提升医院的诊疗水平。三是附属医院的疫情防控和安全生产工作要常抓不放,疫情防控要制定详细的工作方案及应急预案,职责要落实到人,物资要储备到位,做到快速反应,抓好落实。

林文勋书记强调:附属医院下一步要突出高质量发展,一是加强班子建设,领导班子的站位、能力对医院发展影响首当其冲,要科学决策,慎重决策,制度建设要进一步加强、完善。二是提升管理水平,由经验管理到制度管理再到文化管理,要理顺管理关系,要推进管理规范化,建章立制是核心,要深化改革,有序推进。三是共同营造良好的发展环境,争取政府部门、对口帮扶单位的支持。做好配合学校临床医学开课的准备,医学硕士、博士学位点的建设等。四是医院要倡导学术研究,团队建设,医教融合,提升学术水平,以专家带领团队,促进医院学科发展。五是附属医院要帮助校医院发展,利用好校医院的现有资源,拓展校医院的各项工作。
附属医院全体领导班子成员,部分行政职能科室负责人参加调研座谈会。调研座谈会由云南大学党委常委、常务副校长李晨阳主持。





