中国医院协会医院科技创新奖推荐项目摘要

附件5

中国医院协会医院科技创新奖

推荐项目摘要

项目名称: 医院管理实践创新研究

项目第一完成人及单位名称: 何南飞，云南省个旧市人民医院

（昆明医学院第五附属医院）

项目研究起止年月:1995年7月1日至2010年5月31日

项目研究经费来源:自筹

项目简介：

随着医疗卫生体制、卫生人事制度和后勤社会化改革的实施和推进，个旧市人民医院作为综合配套改革试点和人事制度改革试点单位，全面推行精减冗员、鼓励竞争、促进流动、提高素质为核心内容的医院人事制度改革，实现身份管理向岗位管理的转变，进一步落实各级人员的责权利，进一步落实按劳分配的原则，不断增强医院的生机与活力，有力地促进医院的科学、可持续发展，为实现管理、服务、环境、技术、设备和人才一流的现代化医院的目标奠定坚实的基础。

在人事制度改革和综合配套改革工作取得初步成效的基础上，不断强化医疗服务的管理，注重医疗安全的落实，将医疗质量放在所有工作的首位，着力专科发展，狠抓行业作风建设，不断提升服务水平和专业技术水平，全面实施差异服务，着力医疗服务流程的科学化再造，不断提升医院的社会品牌效应。与此同时，医院始终坚持“科技立院、人才强院”的理念，将人才培养和科学管理作为医院管理的第一要务，通过政策和措施的完善，从根本上解决好医院专业技术人才的引进和培养，确保我院在本地区医学专业技术人才储备的领先优势。

在医院各项工作得到全面推进和科学发展的同时，立足医院实际，重视特色医院文化建设，将文化管理作为新的形势下进一步加强和改进医院管理的重要手段。在加强院容院貌管理的同时，包括医院精神、院训、服务理念、管理理念等一系列医院文化理念逐步得到全院职工的认同和共鸣，医院文化建设正为医院各项工作的进步发挥巨大的推动作用。

以团结进取、廉政勤政、务实高效为标准，加强医院领导班子建设，全面落实“按质论价的人才理念、与时俱进的管理理念、以人为本的服务理念、持续跨越式的发展理念、求真务实的决策理念和追求卓越的公仆理念”。

通过围绕五个方面创新发展，固定资产从1995年1000多万元增加到2010年的2.5亿，病床规模从500张扩充到1100余张，医疗专科从13个增加到25个，拥有4个院内重点学科及285名高中职人才，各项工作取得巨大进步，医院社会效益、技术效益和经济效益协调发展，医院荣获全国、省、州、市多项表彰。