昆明医学院第二附属医院简介

锐意改革 开拓创新

不断开创医院管理工作新局面

一、基本情况简介

昆明医学院第二附属医院始建于1952年，原名“昆明市工人医院”， 1962年纳入昆明医学院系统，更名为昆明医学院第二附属医院，2000年挂牌昆明医学院第二临床医学院。1992年医院被卫生部评为三级甲等医院；1993年被云南省委、省政府评为省级文明单位；1994年被卫生部、国家医药管理局评为全国卫生系统先进集体；1999年被卫生部、国家医药管理局评为百佳医院，同年被昆明市政府评为昆明地区十佳医院。

医院地处昆明西园路与滇缅公路交汇处，拥有占地面积101.05亩（含2002年征用开关厂41.52亩）。现有在编职工1410人（含教学编制91人），其中卫生专业技术人员1202人，占专业技术人员总数的91.1％；执业医师总数558人，护士总数510人；教授、副教授298人，博士、硕士生导师74人，博士、硕士研究生225人；省级学会专科分会主任委员22人，中华医学会专业委员会委员42人；享受国务院特殊津贴13人，省政府特殊津贴9人；获云南省兴滇人才奖1人，云南省有突出贡献优秀专业技术人才13人，医院优秀院长2人，全国卫生系统先进工作者称号2人，国外留学归来近200人。医院设有56个临床和医技科室，有5个省级研究所、9个省级研究中心、1个省级研究室及及9个省继续医学教育基地。现有编制床位1200张，年门诊病人87.06万余人次，年住院病人4.15万人次，年手术量达2.15万台次，病床使用率为158.16%，平均住院日为13天。伽玛刀临床治疗中心、国家药物临床试验基地（10个专业）、云南省化学中毒救治基地及住院医师规范化培训基地均设在我院。

二、改革与发展

（一）医疗工作取得长足发展

1. 医院管理年活动持续开展，临床医疗工作成效显著。自2006年开展“医院管理年活动”以来，昆明医学院第二附属医院始终坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量为重点”的管理理念，通过强化管理职能，推行问责制等制度，提高管理效能，进一步提升医院管理水平；通过强化医疗质量，确保医疗安全，以“管理、质量、安全、服务、费用、绩效”为重点，逐步建立医院质量管理评价指标体系，改善医疗服务，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务；通过强化培训考核，全面提高医护质量，使各项工作取个了长足的进步。2006年1月—2009年8月，医院医疗卫生工作各项指标逐年呈现明显增长趋势，截止2009年8月，我院累计门诊病人达到2842699人次，出院病人达到142656人次，手术台次达到66991台次。2005年开始，医院按照卫生部的指示要求，每年按计划组织“万名医师支援农村卫生工程”医疗队到临沧所属各县进行，截止2009年8月，医院共派出5支医疗队共计163人完成卫生支援工作。同时，为响应省残联的扶贫防盲工作，医院每年协调眼科医护人员积极参加各项防盲治盲工作，截止2009年8月共完成免费手术6300余例。

2. 创新技术，更新设备，医疗服务上新台阶。昆明医学院第二附属医院每年有计划和步骤的引进和推广新技术及新业务，并不断更新医疗设备。医院自1952年建院以来，率先在云南省开展了门脉高压分流术、腹主动脉瘤切除人工血管置换、胰十二指肠切除术、前列腺增生电汽化切除术等大批新技术；1998年经云南省省级专家评定，医院肝胆胰外科、烧伤科、泌尿外科、骨科、眼科、皮肤科被列为云南省重点科室；1999年后又率先在云南省成功开展了人同种异体原位肝脏移植、亲体部分肝移植、肝肾联合移植、心脏移植、角膜移植、造血干细胞移植、胸主动脉瘤人造血管腔内带膜支架隔绝术、可调节人工晶体植入术、前路脊柱侧弯矫形术、人工关节置换术，超深低温下猴脑血流完全阻断80分钟后复苏实验并获得成功；2006年成功完成了省内第一例腹腔镜脾切除、省内首例CD34阳性细胞分选造血干细胞移植治疗系统性红斑狼疮；2007年率先在省内开展了经颈静脉肝内门体静脉分流术、腹腔镜下取供肾亲体肾移植术和异基因造血干细胞移植术；2008年成功实施了云南省首例肝左外叶切除术，同年亲体肝移植再获成功，腹腔镜下肾移植及省内首例腹腔镜膀胱全切正位尿流改道术获得成功。一大批新技术、新项目的成功开展，使医院整体医疗技术水平不断向新的医学高峰迈进。

为不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求，医院相继添置了大量大型医疗先进设备。现已拥有飞利浦256层螺旋CT、单光子计算机断层成像仪SPECT-CT、1.5T西门子核磁共振成像仪(MRI)、数字减影血管造影机(DSA)、伽玛刀（头刀、体刀）、多尼尔碎石机、高压氧舱、氩氦刀、人工肝支持系统等大型医疗设备近200台(套)。其中，2008年5月份投入使用的单光子计算机断层成像仪SPECT-CT是云南省唯一一台可做双核素心肌显像的大型医学影像设备，不仅能对脏器进行功能、代谢和受体显像，而且能进行同机图像融合，代表了当今分子影像医学的先进水平。2008年医院运用该设备为广大肿瘤、心血管系统、神经系统等疾病患者实施诊疗4000多次，为临床各个系统疾病的诊断和治疗方案的确立提供了有力的依据，并在健康人群普查过程中发挥了重要的作用；2008年7月份投入使用的数字减影血管造影X线机（DSA）在云南省仅有2台，是目前省内最先进的大型医学介入治疗设备。DSA对于各种心血管疾病、癌症和许多疑难病症的诊断，特别是介入性治疗具有非常重要的意义。2008年，医院运用该设备为1000余名患者实施了比在常规心血管造影设备下操作更为安全、节时、有效的诊断和介入治疗，为社会群众带来了福音,使全院取得了较好的社会效益和经济效益；2009年6月份装机投入使用的飞利浦256层螺旋CT机是目前扫描最快，同时能以极低剂量实现人体健康状况全面评估的CT机。该设备能实现在一次增强过程中完成多部位、大范围检查，一次10秒左右的扫描即可获得心脏、血管、各种脏器在内影像的全部组织结构信息，大大降低了患者配合检查的难度，对高血压脑动脉瘤筛查、冠心病筛查、呼吸系统及消化系统早期肿瘤筛查等复杂检查和存在多种疾患可能的患者检查具有重要意义。目前，该设备在全球装机不到100台，在国内装机投入使用仅有3家医院。

3. 突发公共卫生事件处置有效，抗震救灾医疗救治工作卓有贡献。昆明医学院第二附属医院高度重视医疗应急工作，建立健全应急体制和机制，突发公共卫生事件应急工作领导小组落实定人定位。1952年建院以来，医院在耿马地震、陆良井喷、泸西煤窑爆炸等多次突发事件中，都投入了大量人力物力及时赶赴现场和在院内抢救伤员，得到了上级的好评。2002年医院在全国抗击“非典”期间，严格按照甲类传染病处置程序组织专家接诊了云南省首例“非典”疑似病例，打响了全省抗击“非典”的第一枪。由于工作出色，医院被云南省委、省政府评为“云南省防治非典型肺炎先进集体”，有3人被评为“云南省防治非典型肺炎先进个人”。2008年，医院面对自然界接连发生的困难和风险，全力以赴，及时妥善应对历史罕见的自然灾害和一系列重大突发公共卫生应急事件带来的各种挑战和考验：2008年5月12日四川汶川大地震后，医院第一时间紧急调派医疗队和药品、医疗器械等医疗物资支援灾区，先后组织49名医疗队员奔赴救灾、抢险、救急工作一线，全力做好应急救治工作，累计接诊病人2421人，查访会诊666人次。在云南省组织开展的“爱心医疗救助大行动”中，医院负责接收108名灾区伤员及117名陪护家属，成为云南省接收灾区伤员最多、危重伤员最多的医院，也因此成为汶川地震外转伤员接收百人以上伤员的唯一一家外省医院，成为云南省“爱心医疗救助大行动”的主力军。在此次抗震救灾和“爱心医疗救助大行动”中，全院职工献出了巨大的爱心，倾尽全力对灾区伤员展开了迅速、有效、有力的救治，创造了无一例院内死亡，无一例截肢，无一例院内感染的医学奇迹。由于医院在5.12汶川特大地震灾害抗震救灾工作中贡献突出，获得了国家卫生部颁发的全国卫生系统护理专业“巾帼文明岗”、省卫生厅颁发的抗震救灾先进集体、全国妇联颁发的全国三八红旗先进集体、中国教科文卫体工会颁发的抗震救灾重建家园工人先锋号、中华全国总工会颁发的抗震救灾先进基层工会组织，还有一大批抗震救灾先进个人受到了表彰；三鹿牌婴幼儿奶粉事件发生后，医院党政领导高度重视，根据省卫生厅的统一部署，全力做好婴幼儿免费筛查诊断和医疗救治工作。共筛查患儿2525例，确诊食用含三聚氰胺奶粉患泌尿系统结石症婴幼儿16例，收治住院患儿17例，全部治愈出院，为患儿免除医疗费用近30万元；为确保2008年奥运会的顺利召开，医院进一步加强重点科室管理，保证医疗救治及后勤物资供应，组建应急医疗队，认真做好2008年奥运期间卫生保障工作；在“孟连胶农事件”、“ 临沧市凤庆县‘3.23’特大车祸事件”及“完达山刺五加注射液严重药物不良反应事件”等突发事件中，及时组织医疗队奔赴现场进行救治，措施有力，顺利完成了各项突发医疗救治任务。

（二）教学工作获得明显进步

1989年7月昆明医学院临床医学二系正式成立，2000年

成立昆明医学院第二临床医学院，医院开始独立承担学生管理工作。现设有临床医学、临床检验学和康复治疗学三个本科专业，内、外、妇、儿、眼、耳鼻喉、皮肤、急诊医学、神经病学、中医、护理、麻醉、检验、影像、康复治疗学等15个教研室。其中一类课程教研室10个，省级精品课程3门，校级精品课程4门，临床教学实验室5个，云南省继续医学教育基地9个；拥有博士授权点1个（含7个三级学科专业），硕士授权点26个。面向全国招收研究生，承担着昆明医学院本科生、研究生的临床教学、实习及基层医院医师进修和社区全科医生培训的教学任务。2007年，昆明医学院迎来了教育部本科教学工作水平评估，我院以学院的总体发展思路为主线，坚持医、教、研协调发展，坚持教学工作的中心地位，经过努力，在这次评估工作中，昆明医学院评估结果为优，我院也被昆明医学院表彰为2007年本科教学工作水平评估先进集体一等奖单位。2008年，我院持续认真开展评建创优整改工作，接受了昆明医学院对医院评估整改专项工作的检查，并获得了充分肯定。

（三）科研工作获得硕果累累

1. 医学研究机构。2008年医院经省卫生厅获准成立15个内设研究机构，包含5个省级研究所：器官移植研究所、烧伤研究所、肝胆胰外科研究所、泌尿外科研究所、脑血管病研究所；9个省级研究中心：皮肤病性病研究所红斑狼疮及自身免疫性疾病研究中心、脑血管病研究所亚低温治疗研究中心、脑血管病研究所康复医学研究中心、肝病研究中心、临床医学免疫学实验研究中心、儿童呼吸系统疾病防治研究中心、护理学研究中心、麻醉与重症医学研究中心、中西医结合消化病研究中心；1个省级研究室：医学影像临床研究中心肿瘤及血管性疾病介入治疗研究室。其中，肝胆胰、烧伤、泌尿、微创、器官移植、危重医学、康复医学等学科已步入了国内、省内领先行列。

2. 医学科研成果。近几年来，医院承担国家自然科学基金12项，攻关项目3项，国际合作1项，厅级以上科研课题170项。获科研成果奖66项，其中获卫生部科技成果三等奖1项，中华医学科技奖1项，省科技进步一等奖2项，实现了云南省医学类科技进步一等奖历史上的“零突破”。出版专著57部，SCI收录论文9篇，其中2007年收录1篇影响因子为7.8。2008年，历经16年研究的“原位尿流改道临床应用及基础系列研究”课题荣获云南省科技进步一等奖，经省科技厅奖励办推荐国家科技进步二等奖，该奖项是2008年度医疗卫生行业唯一一项一等奖。

3. 人才培养工作。2006年经省卫生厅批准在我院成立“云南省住院医师培训基地”。医院充分发挥培训基地的服务社会功能，利用资源优势，结合云南省医疗卫生人员培训的实际需求，于2006年开始在云南省首家面向社会招收临床医学本科毕业生进入培训基地培养，为省内各医疗单位及社区医疗卫生服务机构输送合格的实用性人才。截止2009年8月，医院已向社会招收227名临床本科毕业生进入基地培养。2009年7月，医院被云南省就业和再就业工作领导小组授予云南省高校毕业生就业见习示范基地，为积极探索云南省培养医疗卫生实用性人才作出应有的贡献。

（四）基础设施建设大步跨越

昆明医学院第二附属医院建院初期建筑面积仅3195平方米，医院规模小，设施简陋。为改善就医环境，顺应社会经济发展，满足不同层次的医疗服务需求，医院不断加大基础设施建设，尤其是近几年来医院基础设施建设呈现跨越式发展。2000年以来，医院共投入数千万元对烧伤楼、门诊楼、急诊科等科室进行搬迁和改造。2001年，在省卫生厅、省计委和昆明医学院等上级主管部门的支持和关心下，医院制定了整体发展规划，并顺利通过了专家论证；2002年，医院自筹资金购买了原“昆明开关厂”土地，抓住发展机遇，进行改扩建工程建设；2003年12月医院改扩建工程获得省计委批准立项建设后，于2006年3月正式开工建设。省委、省政府高度重视、关心医院改扩建工程，该项目于2004年被列入“云南省2004年经济社会发展调控目标和主要任务”和2004年省级重点工程和省“双百”工程。我院改扩建工程开工以来，得到了省卫生厅、教育厅和昆明医学院的大力支持，各级领导曾多次深入施工现场指导工作。截止2009年8月，医院改扩建工程完成主体工程（一期）东区既结构分区D、E、F、G区地上五夹层全部结构施工（裙楼封顶），B、C区十层结构施工，完成建筑面积15.4万平方米，浇灌混凝土约10.2万立方米，工程按照施工计划顺利推进。改扩建工程预计2010年8月竣工。改扩建后，我院总建筑面积将达到25余万平方米，绿化率为40.1%。

2003年，医院在石林彝族自治县县委、县政府支持下，为解决少数民族地区人民群众就医问题，由石林电力工程发展有限公司、昆明耀龙供用电有限公司投资，昆明医学院第二附属医院参与，成立了非营利性股份制医院——石林天奇医院。2005年6月28日昆明医学院第二附属医院石林天奇医院建成开业。医院积极探索股份制医院的管理，不断完善董事会领导下的院长责任制。石林天奇医院的办医模式于2008年12月被中国社会科学院云南调研组载入“云岭医改之光”调研报告。石林天奇医院在第一年立稳根基的基础上，第二年持平并有较好的增长，为缓解农村少数民族地区群众“看病贵、看病难”作出了贡献，得到了卫生部的肯定，成为引入社会资金办医的成功典范和城市省级医院支援农村卫生工作的排头兵。

（五）后勤改革工作顺利推进

近年来，医院在后勤改革方面，积极探索后勤社会化改革。探索建立与社会主义市场经济规律相适应的医院后勤服务管理体系，结合医院实际制定了《昆医附二院后勤社会化改革方案（试行）》，探索对后勤实行“管、办”分开的管理模式。对后勤进行综合责任目标管理，部分后勤服务工作实行有偿服务，提高了我院后勤工作效率、服务质量和对医疗工作的保障。

（六）医院文化建设工作取得成效

医院坚持“以市场为导向、改革为动力、病人为中心、服务为宗旨、质量为核心”的指导思想，打破常规，开拓创新，团结合作，强化了科学管理；不断丰富和发展“诚信友爱、尊重患者、关爱生命、和谐发展”的医院文化理念；紧紧围绕“为人民服务”的根本宗旨，深入开展社会主义核心价值体系和社会主义公德、职业道德教育，将培养和强化责任心作为医院职业道德建设的切入点，使广大干部职工树立起优质服务、优质医疗的思想和爱岗敬业、奉献医疗的高尚品质；加强廉洁从医与和谐从医文化建设，恪守服务宗旨，增强服务意识，提高服务质量，维护医疗卫生行业的良好形象。全院职工的思想观念和精神面貌发生了根本性的转变，医院文化建设深入持久，知名度、信誉度不断攀升。2008年荣获全国医院（卫生）文化建设先进单位及中华医学会医学伦理分会授予的“医院人文管理荣誉奖”。

（七）对外合作交流广泛开展

医院与美、法、德、日、澳、泰、芬兰、瑞典、新加坡等10多个国家和港澳台地区的医院有着广泛的科研合作、人才培养协议及国际学术交流。曾先后派出人员赴新加坡、美国、法国、韩国、泰国、俄罗斯、越南、香港等国家与地区进行考察、培训、学习，提高了医院的现代化管理和服务意识。先后接待来自美国、日本、法国、德国、芬兰、泰国、越南、香港、新加坡等国家及国内的专家和学者到我院访问。还先后派出数批援助乌干达医疗队。通过国际间的交流与合作，增进了相互了解，拓展了思想和视野，对营造浓厚的学术氛围，锻炼学科队伍，扩大合作取到了重要的作用。近年来，随着对外交流互访的逐步扩大，我院党政领导充分认识到医院对外交流和与国际接轨的重要意义，外出进修学习人员逐年增多，仅2008年医院就分别向日本、泰国、新加坡等多个国家派出医护人员出国进修学习，共13人赴美国、瑞典、芬兰、匈牙利等国参加国际性学术会议。先后聘请了澳大利亚心脏病研究所研究员高玲教授，澳大利亚皇家塔斯马尼亚胸心外科黄一乙博士，日本东邦大学医学部附属医院副院长森田启子教授等7人为医院指导教授，负责医院学科建设指导与协调双方合作交流工作。聘请新加坡卢正医师为住院医师规范化培训项目总监，指导临床住院医师培训、临床查房和医疗操作实践等工作。接收来自法国、英国、芬兰、马来西亚的留学生共9人，在医院临床科室完成实习；与新加坡淡玛锡基金会和新加坡国立大学公共卫生学院三方共同举办了社区健康培训项目，全院共计29人进入社区健康培训班，完成了为期一周的全天制授课，取得了培训合格证书，掌握了社区保健方面的工作技能。继续与新加坡管理咨询培训中心合作，派出44名护士长赴新加坡进行为期一周的管理培训。此外，我院2007年获得云南省科技进步一等奖的“膀胱全切原位尿流改道及基础系列研究”经科技部审定后,由杨达宽院长、徐鸿毅教授等一行4人组成的科技创新参展团，于2008年9月份赴南非约翰内斯堡参与了南非国际科技创新展，为云南省科技界争得了荣誉。